Creativos sin pincel

Mucho se ha teorizado acerca de la  naturaleza de la creatividad, si es adquirida por quien la posee o si por el contrario es una característica intrínseca.

En nuestro imaginario colectivo es concebida como una materia restringida a artistas e intelectuales, a los que el resto de los mortales presuponemos con cierto aire esperpéntico pero seductor, cigarro en mano en ambiente ciertamente ahumado y aspavientos gestuales que desencadenan ideas geniales, trazos de alto contenido pictórico o verborreas que aunque incomprensibles para el resto de los mortales le dejan a uno boquiabierto.

Pero lejos de ser así, la realidad es que todos somos creativos por definición, que desarrollemos o no esa creatividad viene dado por cuestiones de aprendizaje, por el medio que nos rodea o la sociedad en la que vivimos.

Todos somos buenos en algo y tenemos aptitudes que nos hacen desarrollar nuestro trabajo de una manera más eficaz y mejor. Sentirnos cómodos y confiados sabiendo que lo que hacemos se nos da bien, es clave para convertirnos en buenos profesionales. La motivación hace el resto.

Aprovechar este parón laboral por que pasa nuestro país, puede servir para ayudarnos a replantear que podemos dedicarnos a aquello que realmente nos gusta, porque de esta forma nos aseguraremos sentirnos realizados y aumentar notablemente nuestras posibilidades de éxito, la pasión es la clave.

Según Ken Robinson, reconocido investigador especializado en educación, creatividad e innovación, estos son los pasos para aprender ser creativos:

1)     Conocer aquello que nos motiva. Esto se define como nuestro elemento, en el que nos sentimos

2)     Pasión: es el motor que mueve la creatividad, dedicar tiempo a nuestro aprendizaje perdiendo la noción del mismo

3)     Disciplina: para mejorar en nuestra vocación

4)   Arriesgar: lanzarse, aunque en ocasiones salga mal se trata de levantarse y seguir. Forma parte del aprendizaje.

Si conseguimos vencer nuestros miedos y barreras sociales, si nos sincerarnos con nosotros mismos, si evitamos pensar en lo que es socialmente creativo o bello,  encontraremos que hay otra forma de vivir haciendo lo que nos gusta, aprendiendo de nuestros propios errores y sabiendo arriesgar durante el proceso.

Las ideas geniales no vienen solas, surgen durante el proceso de trabajo y durante el tiempo que empleamos haciendo aquellos que nos gusta.

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¿Cuáles son las titulaciones con más salidas?

Recientemente la Universidad de Granada publicó un estudio acerca de las carreras “con mejor salida” en esta época de vacas flacas. En cuestión de 3 años, las expectativas de los universitarios españoles han cambiado de manera drástica. Quizá a la pregunta en la entrevista de selección de ¿qué salario mínimo te has planteando tener? no le siga ya una respuesta tan precisa como en años previos.

Ahora la esperanza está en tener la oportunidad de recibir una llamada para una entrevista laboral y por supuesto, un puesto de trabajo en España, ya que entre 2008 y 2011 se ha incrementado en un 25,6% el número de españoles mayores de edad residentes en el extranjero.

Ante la falta de un estudio aglutinante de todas las universidades, tenemos que ir a estudios por universidades. No todas las universidades hacen estudios de egresados, y entre las que los hacen, no todas los hacen todos los años. Esto supone que los datos de los que disponemos no van a ser tan representativos como para elegir una carrera. Simplemente, a través de ellos, nos hacemos una idea de cuál es la tendencia del panorama laboral actual.

Aun así y con los datos que hay sobre la mesa, ¿Qué titulaciones tienen menos paro? La rama con menos desempleo es la de ciencias de la salud, el 86,9% de los titulados estaban trabajando. Le siguen las enseñanzas técnicas con un 77,2%, las ciencias experimentales con un 66,9%, las ciencias sociales y jurídicas con un 63,5% y en último lugar las humanidades, con un 60,5%.

Las titulaciones con mayor porcentaje de empleo eran odontología (90,2%), seguido de los licenciados en química (90%). Las otras titulaciones con más de un 80% de empleo son  enfermeros, ópticos, fisioterapeutas, ingenieros informáticos, ingenieros de caminos, canales y puertos, licenciados en documentación, en farmacia y en sociología. También destacan la caída en el empleo de arquitectos y arquitectos técnicos ante la crisis de la construcción.

Las titulaciones con más desempleo eran maestro de educación musical (35% de ocupación), licenciados en historia (32,2% de ocupación), diplomados en nutrición (40%) y los licenciados en bellas artes (40,7% de ocupación).

¿Y quienes tienen retribuciones más altas? Entre los titulados de los segmentos más altos destacan aquellos que provienen de enseñanzas técnicas y de ciencias de la salud. Los graduados en ciencias experimentales, humanidades y ciencias sociales y jurídicas, no están tan bien remunerados como los otros. Por titulaciones, en los segmentos más altos destacan los licenciados en odontología, ingenieros químicos, ciencias e historia de la música, ingenieros de caminos, canales y puertos, licenciados en documentación, en ciencias políticas y de la administración y antropología. Maestros e informáticos tienden a ocupar segmentos más intermedio-alto.

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En el lugar adecuado… negocio seguro.

El cambio de gobierno y la situación económica por la que atraviesa nuestro país han hecho proliferar políticas que fomentan la creación de nuevas empresas que tejerán la red profesional del futuro.

Competencia y colaboración son los pilares sobre los que se construye este nuevo tejido empresarial que tiene como protagonistas nuevas ideas y jóvenes, que han decidido tomar las riendas de una economía que parece desmoronarse.

El lugar estratégico en el que se desarrollan cobra especial importancia a la hora de implantar la idea.

Madrid Network define Cluster como una “concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades que comparten el interés por un sector económico y estratégico concreto”.

Posicionar el negocio en un Cluster, nos da la oportunidad de colaborar con otros miembros, potenciar sinergias, difundir y fomentar el sector.

Técnicas como el trueque nos ayudan a compartir conocimiento, aumentar rentabilidad y a hacer más competitivo el sector en el que trabajamos. Plataformas como  Acambiode, “empresas que intercambian”, fomentan este tipo de técnicas para presupuestos reducidos, que lejos de quedarse en un ahorro de costes, renuevan el sistema a base de trabajo en equipo y respeto entre los competidores.

Creanto  es otro trampolín para hacer llegar nuestros servicios al mayor número de empresas posible. Se posiciona como una cloud networking  en el que contactar a posibles clientes o proveedores.

Por último, citar otra excelente plataforma online de lanzamiento de proyectos, el crowdfunding, que ha inundado la red de mini aportaciones para subvencionar proyectos que a votación popular se deciden vencedores.

Algunos ejemplos son Verkami, Lánzanos, kickstarter.

Mecenas y emprendedores toman parte activa de un sistema que comienza siendo la suma de todos.

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Dime tu red y te diré quién eres

Vivimos en la era de las redes sociales, España es el décimo tercer país a nivel mundial con más usuarios de Facebook en donde celebramos casamientos, nacimientos, graduaciones y cumpleaños en una gran fiesta online
Conectamos con “celebrities” vía Twitter, seguimos sus pasos y hasta podemos entrar a valorar, cual groupies, su marca de champú y dentrífico.
Somos seguidores de desconocidos que hacen de su información personal el leitmotiv de la vida de muchos otros.

Lejos de entrar a valorar lo surrealista de vivir (al menos a tiempo parcial) como avatares si se piensa en frío, aprovechamos las ventajas que ofrece la red para la búsqueda de trabajo y poder optimizar nuestros recursos.

Las Redes Sociales nos pueden proporcionar:

-Visibilidad: Nuestro perfil hace las veces de carta de presentación y nos ayuda a construir nuestra marca personal.
Nos da la oportunidad de complementar nuestro currículum con una información más personal y desenfadada que puede dejar ver nuestro lado más creativo y relacional.

-Contactos: debemos aprovechar el concepto de red en su significado más amplio.
Generando, estableciendo e interactuando con otros candidatos y empresas en las redes, lanzamos a rodar nuestro currículum o nuestra empresa.
Las redes además nos permiten filtrar personas por actividad, ubicación, intereses comunes, sector profesional, etc…
En la Networking podemos encontrar ofertas de empleo, contactar con empresas, obtener recomendaciones, etc.

*No importa tanto la cantidad de los contactos como la calidad.

-Mi red, mi portal de empleo:

Ofrecer mi candidatura y optar a ofertas de empleo es posible con redes sociales especializadas como Linkedin en las que podemos seguir a empresas que coinciden con nuestros criterios de búsqueda y participar en sus procesos de selección a la vez que obtener recomendaciones por parte de profesores, profesionales o amigos.
Para emprendedores es una herramienta genial con la que establecer relaciones con proveedores, posibles clientes o generar colaboraciones/trueques con otros profesionales.
También nos ayudan a conocer las tendencias del mercado, qué dirección es la que toma nuestra competencia directa o qué intereses tiene nuestro público objetivo.

Publicitarte nunca fue tan fácil:

Generando debate, congregando ejércitos de seguidores con contenidos de interés y  aportando comentarios que aporten un valor añadido a la conversación, conseguimos publicitarnos a nosotros mismos.
Redes como Twitter proporcionan una comunicación directa y eficiente, compartir enlaces e información nos hace en muchos casos ser prescriptotes de productos o contenidos.

Conseguirás repercusión, publicidad y recomendaciones.

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Cómo sacar el máximo provecho a tu perfil en redes sociales y profesionales

Las redes sociales y profesionales se han convertido en poco tiempo, en una realidad a la hora de seleccionar y atraer talento a las empresas. Por eso, es importante que en la búsqueda de empleo conozcamos las principales redes y podamos sacarles todo el provecho posible para lograr una mejora oportunidad profesional.

Ante todo, conoce qué redes son las que te interesan para crear y gestionar tu perfil. A nivel profesional, redes como Xing o Linkedin tienen una gran relevancia y permiten crear una amplia red de contactos profesionales, de forma que podamos optar a nuevos círculos, contactos y oportunidades para un cambio laboral.
Además, debemos cuidar nuestro perfil en redes como Facebook o Twitter, ya que muchos reclutadores no sólo buscan talento en estas redes sino que “investigan” sobre el perfil de los candidatos.
El 89% de los reclutadores emplea las redes sociales para atraer y gestionar candidatos para sus procesos de selección por lo que debemos cuidar nuestros perfiles en la web 2.0. Según un estudio de la red Viadeo, el 51% de los españoles usa ya la web 2.0 para encontrar empleo, un 31% tiene un perfil en alguna red profesional, y el 10% ya ha encontrado trabajo gracias a sus contactos virtuales.

 
También nos puede interesar crear nuestro perfil en redes como BeKnown, aplicación en la red social Facebook para gestionar nuestro perfil profesional.
Como decíamos, lo primordial es conocer nuestro objetivo a la hora de crear y gestionar nuestros perfiles, conocer cuáles son de acceso público, qué restricciones de acceso tenemos y  tenerlos actualizados. En redes profesionales, podemos gestionar nuestra marca personal con un buen perfil, además de ampliar nuestra red de contactos y participar de grupos con los que poder compartir información relevante, ofertas de empleo, novedades sobre el sector…;
No podríamos hablaros en este artículo de todas y cada una de las redes sociales pero sí os daremos algunos consejos para sacarle el máximo partido a vuestro perfil en Linkedin, una de las redes profesionales en más auge.
1.    Completa tu perfil, no te saltes ningún campo y edítalo para facilitar  y dar a conocer tu perfil. Es “tu tarjeta de presentación”.
2.    Traduce tu perfil a más idiomas, inglés al menos. Para abrirte nuevas oportunidades.
3.    Añade secciones: idiomas, presentaciones o ponencias realizadas, proyectos, experiencia…;
4.    Enlazar a tu web, si tienes un blog dedicado a temas profesionales, o tu perfil a redes como Twitter, puede ser un complemento a tu tarjeta de presentación.
5.    Video presentación, desde Linkedin puedes dar de alta un vídeo currículum para presentar tus habilidades profesionales.
6.    Crea grupos que puedan generar más contactos y compartir información sobre tu área de especialización e interés profesional, por ejemplo, si eres un profesional de marketing online, dedica un grupo a este tema.
7.    Actualiza tu perfil, muchas veces creamos un perfil y dejamos que pase el tiempo sin actualizar la información, cuando podría ser clave para un cambio profesional. Este consejo no sólo es para Linkedin sino para todas las redes en las que tengamos nuestro perfil.
La importancia de las redes sociales es una realidad, afronta tu presencia en las mismas con precaución pero con seguridad, sabiendo tu objetivo y desarrollando tu estrategia de marca personal.

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Yes, We can, también!

Enfrascados en la idea de conseguir empleo parecemos olvidar qué es lo que buscamos realmente.

Para cuando caemos en la cuenta de que para encontrar algo, primero hay que saber qué es lo se está buscando, a veces ya es demasiado tarde.

“La cosa está mal, muy mal”. Es la frase del millón; al menos la de algunos de los millones de parados, que bajo esta afirmación, se ven  forzados a llevar al límite la movilidad de sus dedos índices haciendo clicks en tantas ofertas de empleo como resistencia tienen sus huellas dactilares.

Cuando nos sumergimos en este proceso de búsqueda, corremos un alto riesgo de caer en lo que hemos denominado como la espiral de las 3D: Desilusión, Desesperanza y Desesperación. Que contextualizadas en un período de escasez de puestos de empleo nos provocan sentirnos poco capacitados para los requerimientos de las empresas y un entorno competitivo que ahora parece estar “superpreparado”.

Conseguir entonces concentrar todos nuestros esfuerzos en realizar una búsqueda efectiva, seleccionando y filtrando sólo aquello que nos interesa, parece la mejor estrategia para ganar la partida al desempleo.

Proponemos unas guías sobre las que apoyar una búsqueda eficaz:

1)      “Todo” no me vale.

*Entiéndase “todo” como el campo de acción en el que pretendemos actuar.

-Porque no estoy capacitado para “todo”

-Porque ni siquiera para “todo” aquello para lo que me encuentro capacitado es aquello que me gusta o quiero hacer.

Ser feliz con uno mismo, estar motivado en el trabajo y sentirte parte de un grupo con los que compartir los mismos intereses, nos ayudarán a ser un profesional más capacitado,  competitivo y por lo tanto con más posibilidades de echar raíces en un puesto de trabajo.

2)      “Porque yo lo valgo”

Bajo la asunción de que no “todo” está hecho para mi, empiezo a estar capacitado para encontrar mi ventaja competitiva.

Nuestra ventaja competitiva es esa cualidad o característica que nos hace diferente a los demás y por la que me distingo. Es en la que tengo que emplear todos mis esfuerzos para hacerme notable, fácilmente distinguible y especializado en un campo concreto.

Todos somos diferentes, estamos repletos de virtudes y aptitudes de las que poder sacar partido. Así que no lo dudes, Tú también la tienes.

Para encontrarlas necesitamos tiempo y autoanálisis. Practícalo!

3)      Mantén tu mente fría y fija tu meta.

La búsqueda de empleo es una carrera de fondo, sólo los mejores llegarán a la meta.

Hacernos de la fortaleza necesaria para correr esta Maratón pasa por fijar objetivos por los que luchar. Si tenemos claro a dónde queremos llegar nada podrá desviarnos de aquello que pretendemos conseguir.

Los objetivos deben plantearse en un período de tiempo determinado, de no ser así podrían prolongarse eternamente sin obtener resultados. Deben ser posibles y alcanzables. De nada nos serviría platearnos ser presidentes del gobierno si a lo que nos enfrentamos es nuestro primer contrato laboral.

Es importante ser conscientes de nuestras limitaciones. A grandes expectativas grandes frustraciones. Deben de ofrecernos recompensas que nos animen a seguir adelante. La motivación es la clave de la constancia.

4)      Crea una rutina de trabajo.

Para conseguir nuestra meta debemos trabajar duro, aprender a autoexigirnos y obligarnos a hacer cosas para las que en principio no nos sentimos preparados.

Comenzar nuestra labor imponiéndonos un horario y unos días marcados, harán que nuestro tiempo resulte más productivo y nos ayudarán a no desistir en nuestra búsqueda. Proponte trabajar durante unas horas determinadas, de no respetarlas la búsqueda podrá contigo.

Ten en cuenta que por un tiempo serás de profesión: buscador de empleo.

5)      Yes, we can, también!

Muy comentada ha sido la estrategia de Marketing que rodeó la campaña electoral de Obama. Su speech, aspiracional, emotivo y ambicioso, su imagen y su fuerza.

Anótate esta: No es como lo cuentes, es cómo lo cuentes.

Vender tu currículum de una forma distinta e introducir cambios que te hagan más visible solo hace sumar a tu favor.

Cambiar el formato de tu carta de presentación, dejar a un lado formalismos aburridos en tus mensajes e introducir el factor creatividad en tus entrevistas te hará un candidato notable y distinto.

Las empresas valoran  la innovación y el entusiasmo. Juega tu baza!

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Propósitos para año nuevo, conseguir un nuevo empleo

En estas fechas las personas tienden a replantearse el año que está por finalizar, revisando lo que han conseguido y los objetivos que les hubiera gustado cumplir no sólo a nivel personal sino también a nivel profesional. El desarrollo y avanzar profesionalmente es uno de los retos que solemos plantearnos.

Llegado el nuevo año, nos marcamos nuevos objetivos y uno de ellos puede ser tener un cambio de trabajo, conseguir un empleo mejor o simplemente, optar a un puesto de trabajo, en este momento complejo por la situación económica global y el desempleo que está presente en España.

Uno de los propósitos del nuevo año puede ser el cambio laboral y por eso debemos realizar nuestro análisis “DAFO”, de fortalezas y debilidades, para identificar nuestros puntos fuertes y áreas de mejora como profesionales.

Una vez que tenemos este análisis, el siguiente paso sería identificar qué nos gusta hacer y que posiciones se ajustan más a nuestro perfil, es decir, “qué sabemos y hacemos bien”. Después podemos valorar opciones en el mercado laboral,  qué empresas nos interesan más por sus valores, su tipo de negocio, sus opciones de desarrollo de carrera…;

Con todo esto, ya tendremos mucho avanzando para conseguir nuestros propósitos y metas para el nuevo año, ahora deberíamos prepararnos para hacer frente a las entrevistas de trabajo.

En otros post ya hemos comentado la importancia de una buena imagen profesional y la primera sensación que damos, ahora nos centraremos en algunos consejos para  realizar una entrevista con éxito:

Preparar bien la entrevista: investiga la empresa, determina quién realizará la entrevista y su posición en la empresa, prepara preguntas para hacer durante la entrevista y estima una duración de la misma.

Preparar detalladamente la respuesta a las preguntas más frecuentes: contar algo sobre nosotros, nuestros objetivos y metas (que ya habremos preparado con nuestro análisis DAFO), logros profesionales, los motivos de cambio de los anteriores trabajos.

Tener una posición y postura adecuada durante la entrevista, no intentar “dominar” durante toda la entrevista de selección, dejar que el entrevistador hable y nos cuente sobre la empresa.

Escucha activa. Atender a las preguntas y responder de forma positiva, comprendiendo lo que nos quieren pregunta para adaptar nuestro mensaje al interlocutor. Tener cuidado también con la comunicación no verbal.

No hablar sobre salarios. Suele ser una pregunta que, o bien se dará por respondida durante la entrevista, o nos dirán más adelante en el proceso de selección.

Tomar nota si nos facilitan datos sobre la empresa o personas de la misma para futuras entrevistas.

Asegurarnos de que responden a todas nuestras posibles dudas sobre el puesto y perfil antes de finalizar la entrevista. Preguntar también sobre los próximos pasos del proceso: duración, si hay más fases de entrevistas…;

Estos son algunos consejos pero algo importante es tener claro nuestras metas y cómo queremos enfocar nuestra carrera profesional para afrontar con éxito los retos y demostrar seguridad en cualquier proceso de selección.

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Consejillos que te ayudarán a emprender

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Super López

 

 

 

 

 

 

 

 

Este es un post que trata de la crisis. Muchos de vosotros pensaréis que es otra de esas parrafadas que habla de datos y cifras que a uno le dejan con el alma en los pies, pero empezamos de nuevo. Este post no está dedicado a la crisis sino a aquellos que se resisten a ella.

Dejando a un lado el discurso derrotista al que estamos acostumbrados y para hacer esto bien, llamemos a la crisis X. Es un recurso recurrente pero efectivo.

Después de un chapuzón en la red encontramos artículos de todas clases y colores pero todos con algo en común: educación y de cambio.

Caemos en la cuenta de que es ahora cuando empezamos a tomar conciencia de cuan rápido hemos vivido estos años que dejamos atrás. Era entonces cuando NO nos parábamos a pensar en lo que queríamos hacer, por el contrario SÍ en lo que debíamos o en lo que el mercado demandaba.

Después de haber vivido tan deprisa que en algún momento se nos había olvidado pensar: ¿quién quiero ser?, empezamos a tomar conciencia de nosotros mismos, de nuestras metas, aspiraciones y motivaciones.

Así que llegados a este punto, ¿por qué no pensar en que quizás X sea una buena solución para poner el despertador a nuestras neuronas y empezar de nuevo?

La caída de un sistema que empezaba a estar viciado puede ayudarnos a levantar unos cimientos más sólidos y mejores.

Bien es sabido por todos que encontrar trabajo en estos tiempos de X no está resultando nada fácil. Pero ¿Qué tal si sustituimos encontrar por generar?

Sociólogos y analistas ya habían etiquetado a la generación de jóvenes españoles como “la generación perdida” que en poco tiempo ya ha subido de liga hasta hacerse llamar  “Start up generation”, pero que dejando a un lado etiquetas, se trata en realidad de visionarios, emprendedores y Súper López de la generación X.

No llevan capa, y tampoco vuelan,  pero tienen  “el poder” de hacer brotar el verde en nuestras cabezas, cultivar  ideas frescas y plantar peras en los olmos.

Vienen dispuestos a hacer valer el esfuerzo de madrugadas de estudio, de sesiones de café con el que poder llenar una piscina, y el mérito que les reconoce ser y actuar como reaccionarios al tiempo que les ha tocado vivir.

Son otros muchos, los que ya nos son catalogados como “jóvenes”, los que también pueden presumir de saber reinventarse y enfrentar el cambio con la fortaleza propia de la “juventud”.

Parece ser que X nos ha dado la valentía de poder hacer cosas de las que no nos creíamos capaces, de enfrentar cambios y de pelear por nuestros sueños ahora que se tornan difíciles.

También de enfrentar X y llamarla por su nombre: crisis.

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¿Qué buscan los candidatos en una empresa?

Una de las principales acciones que realizan las empresas para la atracción de candidatos es trabajar su estrategia de “marca empleadora” para conseguir resultar más interesante y atractiva para los mejores profesionales.

 

 

Los candidatos cuentan con diferentes motivaciones en su búsqueda de empleo, influida también por sus circunstancias. Aquellos que están en búsqueda activa suelen estar más pendientes del mercado de trabajo y las oportunidades que van apareciendo pero los candidatos pasivos, es decir, aquellos que no están en búsqueda activa, no se muestran disponibles ni están pendientes de los movimientos del mercado de empleo.

Encontrar y reclutar talento siempre es una tarea difícil para todo profesional de selección y recursos humanos. Ampliar nuestros contactos, y el networking nos ayuda a identificar posibles candidatos con potencial aunque no tengamos una oferta en concreto.

De este modo, con una amplia red de contactos podremos identificar a posibles candidatos que encajen con la cultura y valores de la organización.  No siempre la motivación es económica hacia el cambio de empresa, por lo que hay que generar una marca que sea atractiva en el sector en el que nos movemos para que los candidatos se sientan atraídos hacía nuestra empresa.

Un candidato además de una mejora salarial suele moverse hacía un cambio en su carrera, una nueva oportunidad donde asumir nuevas responsabilidades o más crecimiento o desarrollo profesional.

Algunas de estas motivaciones pueden ser razones para un cambio y que el candidato se sienta atraído hacia nuestra organización.

Otros candidatos buscarán la reputación de marca empresarial, la responsabilidad social que muestra la organización o sus valores. Sí, porque identificarse con un modelo de negocio socialmente responsable o con unos valores que admiramos puede ser otra razón de peso para aceptar una oferta.

Por eso es importante definir la estrategia empresarial para ser atractivo no sólo para nuestros clientes, sino también para potenciales candidatos o profesionales, para que se sientan atraídos por nuestra empresa. La reputación de marca, los valores corporativos, ser socialmente responsable y un negocio ético nos convierte en una empresa de valor en el mercado de candidatos.

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